Dalam tiga tahun wabah ini, setiap industri, setiap perusahaan, bahkan setiap orang adalah ujian. Banyak usaha kecil yang terpuruk, tetapi kami senang melihat lebih banyak perusahaan yang memanfaatkan kesempatan untuk menyerang lebih dulu, melawan tren pertumbuhan. Industri perlengkapan saniter yang terdampak oleh epidemi, perombakan, juga membawa perubahan metode pemasaran.
Di era wabah, model pengembangan perusahaan telah berubah, dan ambang batas untuk kewirausahaan dan lapangan kerja menjadi lebih tinggi. Perusahaan membutuhkan pemikiran baru dan kekuatan pendorong baru, dan mereka juga perlu memberi kaum muda tanah untuk tumbuh dewasa. Mereka mungkin membuat banyak kesalahan seperti anak-anak yang sedang tumbuh, tetapi mereka bersedia untuk terus mencoba. Ini adalah sesuatu yang tidak ingin dilakukan banyak orang. Bagaimanapun, mereka yang telah mengalami kejayaan pasar tidak dapat menerima penurunan saat ini, sehingga mereka lebih emosional dan lelah. Perusahaan, seperti halnya manusia, juga memikul beban berat dan menghadapi banyak kecemasan dan kebingungan. Oleh karena itu, kita perlu mengubah pemikiran dan cara melacak kita untuk mengurangi beban perusahaan dan mengurangi tekanan karyawan. Pada saat yang sama, kita perlu melatih keterampilan internal kita untuk bertahan lebih lama di lingkungan yang sulit, dan lebih mudah untuk mendapatkan kesempatan pertama ketika peluang datang.
Seiring berjalannya waktu, pasar tetap sama. Pemikiran baru dan pengalaman lama memiliki divisinya sendiri. Pengalaman lama bertanggung jawab untuk mengawasi strategi dan manajemen perusahaan. Masa depan adalah memberikan pasar kepada lebih banyak orang muda, yang tidak memiliki pengalaman, koneksi, dan sumber daya tradisional, tetapi mereka memiliki energi, kekuatan fisik, plastisitas, dan cara baru.
Waktu posting: 17-Feb-2023
