Dalam tiga tahun wabah penyakit ini, bagi setiap industri, setiap perusahaan, bahkan setiap orang adalah sebuah ujian.Banyak usaha kecil yang terdampak oleh beban ini, namun kami senang melihat semakin banyak perusahaan yang mengambil kesempatan untuk melakukan serangan terlebih dahulu, sehingga mampu melawan tren pertumbuhan.Industri peralatan sanitasi di bawah katalis epidemi, perombakan, juga membawa perubahan metode pemasaran.
Di era wabah penyakit, Model pengembangan usaha telah berubah, dan ambang batas kewirausahaan dan lapangan kerja menjadi lebih tinggi.Perusahaan membutuhkan pemikiran baru dan kekuatan pendorong baru, dan mereka juga perlu memberikan landasan bagi generasi muda untuk bertumbuh.Mereka mungkin melakukan banyak kesalahan seperti halnya anak-anak yang sedang tumbuh, tetapi mereka bersedia untuk terus berusaha.Ini adalah sesuatu yang tidak ingin dilakukan oleh banyak orang.Lagi pula, mereka yang pernah merasakan kejayaan pasar tidak bisa menerima kemerosotan masa kini, sehingga semakin emosi dan lelah.Perusahaan, seperti halnya manusia, juga memikul beban berat dan menghadapi banyak kecemasan dan kebingungan.Oleh karena itu, kita perlu mengubah cara berpikir dan pola pikir kita untuk mengurangi beban perusahaan dan mengurangi tekanan pada karyawan.Pada saat yang sama, kita perlu melatih keterampilan internal kita untuk bertahan lebih lama di lingkungan yang sulit, dan lebih mudah mendapatkan peluang pertama ketika peluang datang.
Seiring berjalannya waktu, pasarnya tetap sama.Pemikiran baru dan pengalaman lama mempunyai divisi masing-masing.Merupakan tanggung jawab pengalaman lama untuk mengawasi strategi dan manajemen perusahaan.Masa depan adalah memberikan pasar kepada lebih banyak generasi muda, yang tidak memiliki pengalaman, koneksi, dan sumber daya tradisional, namun mereka memiliki energi, kekuatan fisik, plastisitas, dan sarana baru.
Waktu posting: 17 Februari-2023
